MOEX: X5 - X5 Retail Group

рдЫрд╣ рдорд╣реАрдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рд▓рд╛рднрдкреНрд░рджрддрд╛: 0%
рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: ╨а╨╕╤В╨╡╨╣╨╗

рдХрдВрдкрдиреА рд╡рд┐рд╢реНрд▓реЗрд╖рдг X5 Retail Group

рд░рд┐рдкреЛрд░реНрдЯ рдбрд╛рдЙрдирд▓реЛрдб рдХрд░реЗрдВ: word Word pdf PDF

1. рдлрд┐рд░ рд╢реБрд░реВ рдХрд░рдирд╛

рдкреЗрд╢реЗрд╡рд░реЛрдВ

  • рдкрд┐рдЫрд▓реЗ рд╡рд░реНрд╖ рд╕реНрдЯреЙрдХ рдХрд╛ рд░рд┐рдЯрд░реНрди (38.41%) рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ рдФрд╕рдд (-28.12%) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред
  • рдХрдВрдкрдиреА рдХреА рд╡рд░реНрддрдорд╛рди рджрдХреНрд╖рддрд╛ (ROE=52.91%) рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ рдФрд╕рдд (ROE=6.38%) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИ

рджреЛрд╖

  • рдХреАрдордд ({рдХреАрдордд} {рдореБрджреНрд░рд╛}) рдЙрдЪрд┐рдд рдореВрд▓реНрдпрд╛рдВрдХрди ({рдЙрдЪрд┐рдд_рдХреАрдордд} {рдореБрджреНрд░рд╛}) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИ
  • рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢ (0%) рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ рдФрд╕рдд (8.12%) рд╕реЗ рдиреАрдЪреЗ рд╣реИред
  • рд╡рд░реНрддрдорд╛рди рдЛрдг рд╕реНрддрд░ 56.8% 5 рд╡рд░реНрд╖реЛрдВ рдореЗрдВ 34.02% рд╕реЗ рдмрдврд╝ рдЧрдпрд╛ рд╣реИред

рд╕рдорд╛рди рдХрдВрдкрдирд┐рдпрд╛рдБ

╨Ф╨╡╤В╤Б╨║╨╕╨╣ ╨Ь╨╕╤А

╨Ь╨░╨│╨╜╨╕╤В

╨Э╨╛╨▓╨░╨С╨╡╨▓ ╨У╤А╤Г╨┐╨┐ (╨С╨╡╨╗╤Г╨│╨░ ╨У╤А╤Г╨┐╨┐)

Fix Price

2. рд╢реЗрдпрд░ рдХреА рдХреАрдордд рдФрд░ рдкреНрд░рджрд░реНрд╢рди

2.1. рд╢реЗрдпрд░ рдХреА рдХреАрдордд

2.2. рд╕рдорд╛рдЪрд╛рд░

рдЕрднреА рдХреЛрдИ рдЦрдмрд░ рдирд╣реАрдВ

2.3. рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ рдХреА рдХрд╛рд░реНрдпрдХреНрд╖рдорддрд╛

X5 Retail Group ╨а╨╕╤В╨╡╨╣╨╗ рдЕрдиреБрдХреНрд░рдордгрд┐рдХрд╛
7 рджрд┐рди 0.2% 10.1% 13.4%
90 рджрд┐рди 0.2% -11.6% -3.4%
1 рд╡рд░реНрд╖ 38.4% -28.1% -11.7%

X5 vs рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: рдкрд┐рдЫрд▓реЗ рд╡рд░реНрд╖ рдХреЗ рджреМрд░рд╛рди X5 Retail Group рдиреЗ "{рд╕реЗрдХреНрдЯрд░}" рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ рд╕реЗ 66.53% рдмреЗрд╣рддрд░ рдкреНрд░рджрд░реНрд╢рди рдХрд┐рдпрд╛ рд╣реИред

X5 vs рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░: рдкрд┐рдЫрд▓реЗ рд╡рд░реНрд╖ рдХреЗ рджреМрд░рд╛рди X5 Retail Group рдиреЗ рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ рд╕реЗ 50.11% рдмреЗрд╣рддрд░ рдкреНрд░рджрд░реНрд╢рди рдХрд┐рдпрд╛ рд╣реИред

рд╕реНрдерд┐рд░ рдХреАрдордд: рдкрд┐рдЫрд▓реЗ 3 рдорд╣реАрдиреЛрдВ рдореЗрдВ "╨Ь╨╛╤Б╨║╨╛╨▓╤Б╨║╨░╤П ╨▒╨╕╤А╨╢╨░" рдкрд░ рд╢реЗрд╖ рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ рдХреА рддреБрд▓рдирд╛ рдореЗрдВ {рдХреЛрдб} рдмрд╣реБрдд рдЕрдзрд┐рдХ рдЕрд╕реНрдерд┐рд░ рдирд╣реАрдВ рд╣реИ, рдкреНрд░рддрд┐ рд╕рдкреНрддрд╛рд╣ +/- 5% рдХреА рд╕рд╛рдорд╛рдиреНрдп рднрд┐рдиреНрдирддрд╛ рдХреЗ рд╕рд╛рдеред

рд▓рдВрдмреА рдЕрд╡рдзрд┐: рдкрд┐рдЫрд▓реЗ рд╡рд░реНрд╖ рдХреЗ рджреМрд░рд╛рди {рдЕрд╕реНрдерд┐рд░рддрд╛}% рдХреА рд╕рд╛рдкреНрддрд╛рд╣рд┐рдХ рдЕрд╕реНрдерд┐рд░рддрд╛ рдХреЗ рд╕рд╛рде {рдХреЛрдб}ред

3. рд░рд┐рдкреЛрд░реНрдЯ рдХрд╛ рд╕рд╛рд░рд╛рдВрд╢

3.1. рд╕рд╛рдорд╛рдиреНрдп

3.2. рдЖрдп

EPS 288.27
ROE 52.91%
ROA 5.33%
ROIC 7.91%
Ebitda margin 11.14%

4. рдореМрд▓рд┐рдХ рд╡рд┐рд╢реНрд▓реЗрд╖рдг

4.1. рд╕реНрдЯреЙрдХ рдореВрд▓реНрдп рдФрд░ рдореВрд▓реНрдп рдкреВрд░реНрд╡рд╛рдиреБрдорд╛рди

рдЙрдЪрд┐рдд рдореВрд▓реНрдп рдХреА рдЧрдгрдирд╛ рд╕реЗрдВрдЯреНрд░рд▓ рдмреИрдВрдХ рдкреБрдирд░реНрд╡рд┐рддреНрдд рджрд░ рдФрд░ рдкреНрд░рддрд┐ рд╢реЗрдпрд░ рдЖрдп (рдИрдкреАрдПрд╕) рдХреЛ рдзреНрдпрд╛рди рдореЗрдВ рд░рдЦрдХрд░ рдХреА рдЬрд╛рддреА рд╣реИред

рдЙрдЪрд┐рдд рдореВрд▓реНрдп рд╕реЗ рдКрдкрд░: рд╡рд░реНрддрдорд╛рди рдХреАрдордд ({рдХреАрдордд} {рдореБрджреНрд░рд╛}) рдЙрдЪрд┐рдд рдХреАрдордд ({рдЙрдЪрд┐рдд_рдХреАрдордд} {рдореБрджреНрд░рд╛}) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред

рдХреАрдордд рдЙрдЪрд┐рдд рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИ: рдореМрдЬреВрджрд╛ рдХреАрдордд ({рдХреАрдордд} {рдореБрджреНрд░рд╛}) рдЙрдЪрд┐рдд рдХреАрдордд рд╕реЗ 67.5% рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред

4.2. P/E

P/E vs рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рдкреА/рдИ (7.02) рдкреВрд░реЗ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ (6.71) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред

P/E vs рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рдкреА/рдИ (7.02) рд╕рдордЧреНрд░ рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ (14.68) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред

4.2.1 P/E рд╕рдорд╛рди рдХрдВрдкрдирд┐рдпрд╛рдБ

4.3. P/BV

P/BV vs рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ P/BV (2.62) рдкреВрд░реЗ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ (-17.95) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред

P/BV vs рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ P/BV (2.62) рд╕рдВрдкреВрд░реНрдг рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ (10.15) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред

4.3.1 P/BV рд╕рдорд╛рди рдХрдВрдкрдирд┐рдпрд╛рдБ

4.4. P/S

P/S vs рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рдкреА/рдПрд╕ рдЗрдВрдбрд┐рдХреЗрдЯрд░ (0.1746) рдкреВрд░реЗ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ (0.6848) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред

P/S vs рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рдкреА/рдПрд╕ рдЗрдВрдбрд┐рдХреЗрдЯрд░ (0.1746) рд╕рдордЧреНрд░ рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ (1.91) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред

4.4.1 P/S рд╕рдорд╛рди рдХрдВрдкрдирд┐рдпрд╛рдБ

4.5. EV/Ebitda

EV/Ebitda vs рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ EV/Ebitda (4.02) рдкреВрд░реЗ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ (22.42) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред

EV/Ebitda vs рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ EV/Ebitda (4.02) рд╕рдордЧреНрд░ рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ (2.22) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред

5. рд▓рд╛рднрдкреНрд░рджрддрд╛

5.1. рд▓рд╛рднрдкреНрд░рджрддрд╛ рдФрд░ рд░рд╛рдЬрд╕реНрд╡

5.2. рдкреНрд░рддрд┐ рд╢реЗрдпрд░ рдЖрдп - EPS

5.3. рдкрд┐рдЫрд▓рд╛ рдкреНрд░рджрд░реНрд╢рди Net Income

рдЙрдкрдЬ рдХрд╛ рд░реБрдЭрд╛рди: рдмрдврд╝ рд░рд╣рд╛ рд╣реИ рдФрд░ рдкрд┐рдЫрд▓реЗ 5 рд╡рд░реНрд╖реЛрдВ рдореЗрдВ 60.26% рдХреА рд╡реГрджреНрдзрд┐ рд╣реБрдИ рд╣реИред

рдзреАрдореА рд▓рд╛рднрдкреНрд░рджрддрд╛: рдкрд┐рдЫрд▓реЗ рд╕рд╛рд▓ рдХрд╛ рд░рд┐рдЯрд░реНрди (0%) 5 рд╕рд╛рд▓ рдХреЗ рдФрд╕рдд рд░рд┐рдЯрд░реНрди (60.26%) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред

рд▓рд╛рднрдкреНрд░рджрддрд╛ vs рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: рдкрд┐рдЫрд▓реЗ рд╡рд░реНрд╖ рдХрд╛ рд░рд┐рдЯрд░реНрди (0%) рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ рдХреЗ рд░рд┐рдЯрд░реНрди (-24.07%) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред

5.4. ROE

ROE vs рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ ROE (52.91%) рдкреВрд░реЗ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ (6.38%) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред

ROE vs рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ ROE (52.91%) рд╕рдВрдкреВрд░реНрдг рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ (68.42%) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред

5.5. ROA

ROA vs рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ ROA (5.33%) рдкреВрд░реЗ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ (9.12%) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред

ROA vs рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рдЖрд░рдУрдП (5.33%) рд╕рдВрдкреВрд░реНрдг рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ (17.61%) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред

5.6. ROIC

ROIC vs рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ ROIC (7.91%) рдкреВрд░реЗ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ (11.7%) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред

ROIC vs рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ ROIC (7.91%) рд╕рдордЧреНрд░ рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ (16.32%) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред

6. рд╡рд┐рддреНрдд

6.1. рд╕рдВрдкрддреНрддрд┐ рдФрд░ рдХрд░реНрдЬ

рдЛрдг рд╕реНрддрд░: (56.8%) рд╕рдВрдкрддреНрддрд┐ рдХреЗ рд╕рдВрдмрдВрдз рдореЗрдВ рдХрд╛рдлреА рдХрдо рд╣реИред

рдХрд░реНрдЬ рдореЗрдВ рд╡реГрджреНрдзрд┐: 5 рд╡рд░реНрд╖реЛрдВ рдореЗрдВ, рдЛрдг 34.02% рд╕реЗ рдмрдврд╝рдХрд░ 56.8% рд╣реЛ рдЧрдпрд╛ред

рдХрд░реНрдЬ рдХреА рдЕрдзрд┐рдХрддрд╛: рдЛрдг рд╢реБрджреНрдз рд▓рд╛рдн, рдкреНрд░рддрд┐рд╢рдд 1148.67% рджреНрд╡рд╛рд░рд╛ рдХрд╡рд░ рдирд╣реАрдВ рдХрд┐рдпрд╛ рдЧрдпрд╛ рд╣реИред

6.2. рд▓рд╛рдн рд╡реГрджреНрдзрд┐ рдФрд░ рд╢реЗрдпрд░ рдХреА рдХреАрдордд

7. рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢

7.1. рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢ рдЙрдкрдЬ рдмрдирд╛рдо рдмрд╛рдЬрд╛рд░

рдХрдо рдкреНрд░рд╛рдкреНрддрд┐: рдХрдВрдкрдиреА рдХреА рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢ рдЙрдкрдЬ 0% рдХреНрд╖реЗрддреНрд░ рдХреЗ рдФрд╕рдд '8.12% рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред

7.2. рднреБрдЧрддрд╛рди рдореЗрдВ рд╕реНрдерд┐рд░рддрд╛ рдФрд░ рд╡реГрджреНрдзрд┐

рдЕрд╕реНрдерд┐рд░ рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢: рдХрдВрдкрдиреА рдХреА рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢ рдЙрдкрдЬ 0% рдХрд╛ рдкрд┐рдЫрд▓реЗ 7 рд╡рд░реНрд╖реЛрдВ рдореЗрдВ рд▓рдЧрд╛рддрд╛рд░ рднреБрдЧрддрд╛рди рдирд╣реАрдВ рдХрд┐рдпрд╛ рдЧрдпрд╛ рд╣реИ, DSI=0.36ред

рдХрдордЬрд╝реЛрд░ рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢ рд╡реГрджреНрдзрд┐: рдХрдВрдкрдиреА рдХреА рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢ рдЙрдкрдЬ 0% рдкрд┐рдЫрд▓реЗ 5 рд╡рд░реНрд╖реЛрдВ рдореЗрдВ рдХрдордЬреЛрд░ рдпрд╛ рд╕реНрдерд┐рд░ рд░рд╣реА рд╣реИред

7.3. рднреБрдЧрддрд╛рди рдкреНрд░рддрд┐рд╢рдд

рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢ рдХрд╡рд░реЗрдЬ: рдЖрдп рд╕реЗ рд╡рд░реНрддрдорд╛рди рднреБрдЧрддрд╛рди (0%) рдЕрд╕реБрд╡рд┐рдзрд╛рдЬрдирдХ рд╕реНрддрд░ рдкрд░ рд╣реИрдВред

8. рдЕрдВрджрд░реВрдиреА рд╡реНрдпрд╛рдкрд╛рд░

8.1. рдЗрдирд╕рд╛рдЗрдбрд░ рдЯреНрд░реЗрдбрд┐рдВрдЧ

рдЕрдВрджрд░реВрдиреА рд╕реВрддреНрд░ рдЦрд╝рд░реАрджрдирд╛ рдкрд┐рдЫрд▓реЗ 3 рдорд╣реАрдиреЛрдВ рдореЗрдВ рдЕрдВрджрд░реВрдиреА рдмрд┐рдХреНрд░реА рд╕реЗ 100% рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред

8.2. рдирд╡реАрдирддрдо рд▓реЗрдирджреЗрди

рдЕрднреА рддрдХ рдХреЛрдИ рдЕрдВрджрд░реВрдиреА рд▓реЗрдирджреЗрди рджрд░реНрдЬ рдирд╣реАрдВ рдХрд┐рдпрд╛ рдЧрдпрд╛ рд╣реИ

8.3. рдореБрдЦреНрдп рдорд╛рд▓рд┐рдХ

рдЕрдкрдиреА рд╕рджрд╕реНрдпрддрд╛ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рднреБрдЧрддрд╛рди рдХрд░реЗрдВ

рдХрдВрдкрдиреА рдФрд░ рдкреЛрд░реНрдЯрдлреЛрд▓рд┐рдпреЛ рд╡рд┐рд╢реНрд▓реЗрд╖рдг рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдЕрдзрд┐рдХ рдХрд╛рд░реНрдпрдХреНрд╖рдорддрд╛ рдФрд░ рдбреЗрдЯрд╛ рд╕рджрд╕реНрдпрддрд╛ рджреНрд╡рд╛рд░рд╛ рдЙрдкрд▓рдмреНрдз рд╣реИрдВ

9. рдкреНрд░рдЪрд╛рд░ рдордВрдЪ X5 Retail Group

9.3. рдЯрд┐рдкреНрдкрдгрд┐рдпрд╛рдБ