рдХрдВрдкрдиреА рд╡рд┐рд╢реНрд▓реЗрд╖рдг Tapestry
1. рдлрд┐рд░ рд╢реБрд░реВ рдХрд░рдирд╛
рдкреЗрд╢реЗрд╡рд░реЛрдВ
- рдХреАрдордд ({рдХреАрдордд} {рдореБрджреНрд░рд╛}) рдЙрдЪрд┐рдд рдХреАрдордд ({рдЙрдЪрд┐рдд_рдХреАрдордд} {рдореБрджреНрд░рд╛}) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИ
- рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢ (2.97%) рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ рдФрд╕рдд (1.34%) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред
- рдкрд┐рдЫрд▓реЗ рд╡рд░реНрд╖ рд╕реНрдЯреЙрдХ рдХрд╛ рд░рд┐рдЯрд░реНрди (74.55%) рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ рдФрд╕рдд (0.6807%) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред
- рдХрдВрдкрдиреА рдХреА рд╡рд░реНрддрдорд╛рди рджрдХреНрд╖рддрд╛ (ROE=31.54%) рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ рдФрд╕рдд (ROE=10.91%) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИ
рджреЛрд╖
- рд╡рд░реНрддрдорд╛рди рдЛрдг рд╕реНрддрд░ 65.43% 5 рд╡рд░реНрд╖реЛрдВ рдореЗрдВ 23.95% рд╕реЗ рдмрдврд╝ рдЧрдпрд╛ рд╣реИред
рд╕рдорд╛рди рдХрдВрдкрдирд┐рдпрд╛рдБ
2. рд╢реЗрдпрд░ рдХреА рдХреАрдордд рдФрд░ рдкреНрд░рджрд░реНрд╢рди
2.1. рд╢реЗрдпрд░ рдХреА рдХреАрдордд
2.2. рд╕рдорд╛рдЪрд╛рд░
18 рдирд╡рдВрдмрд░ 17:33 Federal judge blocks luxury brand merger between Tapestry and Capri
18 рдирд╡рдВрдмрд░ 16:42 The FTC: see how many mergers and acquisitions it blocked during Biden admin
18 рдирд╡рдВрдмрд░ 16:20 FTC may try to block yet another business merger
2.3. рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ рдХреА рдХрд╛рд░реНрдпрдХреНрд╖рдорддрд╛
Tapestry | Consumer Discretionary | рдЕрдиреБрдХреНрд░рдордгрд┐рдХрд╛ | |
---|---|---|---|
7 рджрд┐рди | 4.2% | -3.4% | 0.4% |
90 рджрд┐рди | 38.9% | -10% | 4% |
1 рд╡рд░реНрд╖ | 74.5% | 0.7% | 25.2% |
TPR vs рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: рдкрд┐рдЫрд▓реЗ рд╡рд░реНрд╖ рдХреЗ рджреМрд░рд╛рди Tapestry рдиреЗ "{рд╕реЗрдХреНрдЯрд░}" рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ рд╕реЗ 73.86% рдмреЗрд╣рддрд░ рдкреНрд░рджрд░реНрд╢рди рдХрд┐рдпрд╛ рд╣реИред
TPR vs рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░: рдкрд┐рдЫрд▓реЗ рд╡рд░реНрд╖ рдХреЗ рджреМрд░рд╛рди Tapestry рдиреЗ рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ рд╕реЗ 49.37% рдмреЗрд╣рддрд░ рдкреНрд░рджрд░реНрд╢рди рдХрд┐рдпрд╛ рд╣реИред
рд╕реНрдерд┐рд░ рдХреАрдордд: рдкрд┐рдЫрд▓реЗ 3 рдорд╣реАрдиреЛрдВ рдореЗрдВ "New York Stock Exchange" рдкрд░ рд╢реЗрд╖ рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ рдХреА рддреБрд▓рдирд╛ рдореЗрдВ {рдХреЛрдб} рдмрд╣реБрдд рдЕрдзрд┐рдХ рдЕрд╕реНрдерд┐рд░ рдирд╣реАрдВ рд╣реИ, рдкреНрд░рддрд┐ рд╕рдкреНрддрд╛рд╣ +/- 5% рдХреА рд╕рд╛рдорд╛рдиреНрдп рднрд┐рдиреНрдирддрд╛ рдХреЗ рд╕рд╛рдеред
рд▓рдВрдмреА рдЕрд╡рдзрд┐: рдкрд┐рдЫрд▓реЗ рд╡рд░реНрд╖ рдХреЗ рджреМрд░рд╛рди {рдЕрд╕реНрдерд┐рд░рддрд╛}% рдХреА рд╕рд╛рдкреНрддрд╛рд╣рд┐рдХ рдЕрд╕реНрдерд┐рд░рддрд╛ рдХреЗ рд╕рд╛рде {рдХреЛрдб}ред
3. рд░рд┐рдкреЛрд░реНрдЯ рдХрд╛ рд╕рд╛рд░рд╛рдВрд╢
4. рдореМрд▓рд┐рдХ рд╡рд┐рд╢реНрд▓реЗрд╖рдг
4.1. рд╕реНрдЯреЙрдХ рдореВрд▓реНрдп рдФрд░ рдореВрд▓реНрдп рдкреВрд░реНрд╡рд╛рдиреБрдорд╛рди
рдЙрдЪрд┐рдд рдореВрд▓реНрдп рд╕реЗ рдиреАрдЪреЗ: рдореМрдЬреВрджрд╛ рдХреАрдордд ({рдХреАрдордд} {рдореБрджреНрд░рд╛}) рдЙрдЪрд┐рдд рдХреАрдордд ({рдЙрдЪрд┐рдд_рдХреАрдордд} {рдореБрджреНрд░рд╛}) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред
рдХреАрдордд рдХрд╛рдлреА рдиреАрдЪреЗ рдирд┐рд╖реНрдкрдХреНрд╖: рдореМрдЬреВрджрд╛ рдХреАрдордд ({рдХреАрдордд} {рдореБрджреНрд░рд╛}) рдЙрдЪрд┐рдд рдХреАрдордд рд╕реЗ 135.4% рдХрдо рд╣реИред
4.2. P/E
P/E vs рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рдкреА/рдИ (12.21) рдкреВрд░реЗ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ (32.73) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред
P/E vs рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рдкреА/рдИ (12.21) рд╕рдордЧреНрд░ рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ (47.37) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред
4.2.1 P/E рд╕рдорд╛рди рдХрдВрдкрдирд┐рдпрд╛рдБ
4.3. P/BV
P/BV vs рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ P/BV (3.44) рдкреВрд░реЗ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ (3.63) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред
P/BV vs рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ P/BV (3.44) рд╕рдВрдкреВрд░реНрдг рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ (22.69) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред
4.3.1 P/BV рд╕рдорд╛рди рдХрдВрдкрдирд┐рдпрд╛рдБ
4.4. P/S
P/S vs рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рдкреА/рдПрд╕ рдЗрдВрдбрд┐рдХреЗрдЯрд░ (1.49) рдкреВрд░реЗ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ (2.74) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред
P/S vs рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рдкреА/рдПрд╕ рдЗрдВрдбрд┐рдХреЗрдЯрд░ (1.49) рд╕рдордЧреНрд░ рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ (15.16) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред
4.4.1 P/S рд╕рдорд╛рди рдХрдВрдкрдирд┐рдпрд╛рдБ
4.5. EV/Ebitda
EV/Ebitda vs рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ EV/Ebitda (9.2) рдкреВрд░реЗ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ (47.84) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред
EV/Ebitda vs рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ EV/Ebitda (9.2) рд╕рдордЧреНрд░ рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ (17.77) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред
5. рд▓рд╛рднрдкреНрд░рджрддрд╛
5.1. рд▓рд╛рднрдкреНрд░рджрддрд╛ рдФрд░ рд░рд╛рдЬрд╕реНрд╡
5.2. рдкреНрд░рддрд┐ рд╢реЗрдпрд░ рдЖрдп - EPS
5.3. рдкрд┐рдЫрд▓рд╛ рдкреНрд░рджрд░реНрд╢рди Net Income
рдЙрдкрдЬ рдХрд╛ рд░реБрдЭрд╛рди: рдмрдврд╝ рд░рд╣рд╛ рд╣реИ рдФрд░ рдкрд┐рдЫрд▓реЗ 5 рд╡рд░реНрд╖реЛрдВ рдореЗрдВ 5.37% рдХреА рд╡реГрджреНрдзрд┐ рд╣реБрдИ рд╣реИред
рдзреАрдореА рд▓рд╛рднрдкреНрд░рджрддрд╛: рдкрд┐рдЫрд▓реЗ рд╕рд╛рд▓ рдХрд╛ рд░рд┐рдЯрд░реНрди (-12.82%) 5 рд╕рд╛рд▓ рдХреЗ рдФрд╕рдд рд░рд┐рдЯрд░реНрди (5.37%) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред
рд▓рд╛рднрдкреНрд░рджрддрд╛ vs рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: рдкрд┐рдЫрд▓реЗ рд╡рд░реНрд╖ рдХрд╛ рд░рд┐рдЯрд░реНрди (-12.82%) рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ рдХреЗ рд░рд┐рдЯрд░реНрди (-60.49%) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред
5.4. ROE
ROE vs рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ ROE (31.54%) рдкреВрд░реЗ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ (10.91%) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред
ROE vs рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ ROE (31.54%) рд╕рдВрдкреВрд░реНрдг рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ (17.14%) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред
5.5. ROA
ROA vs рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ ROA (7.96%) рдкреВрд░реЗ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ (7.53%) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред
ROA vs рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ ROA (7.96%) рд╕рдВрдкреВрд░реНрдг рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ (6.51%) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред
5.6. ROIC
ROIC vs рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ ROIC (29.68%) рдкреВрд░реЗ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ (8.22%) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред
ROIC vs рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ ROIC (29.68%) рд╕рдордЧреНрд░ рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ (9.31%) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред
6. рд╡рд┐рддреНрдд
6.1. рд╕рдВрдкрддреНрддрд┐ рдФрд░ рдХрд░реНрдЬ
рдЛрдг рд╕реНрддрд░: (65.43%) рд╕рдВрдкрддреНрддрд┐ рдХреЗ рд╕рдВрдмрдВрдз рдореЗрдВ рдХрд╛рдлреА рдХрдо рд╣реИред
рдХрд░реНрдЬ рдореЗрдВ рд╡реГрджреНрдзрд┐: 5 рд╡рд░реНрд╖реЛрдВ рдореЗрдВ, рдЛрдг 23.95% рд╕реЗ рдмрдврд╝рдХрд░ 65.43% рд╣реЛ рдЧрдпрд╛ред
рдХрд░реНрдЬ рдХреА рдЕрдзрд┐рдХрддрд╛: рдЛрдг рд╢реБрджреНрдз рд▓рд╛рдн, рдкреНрд░рддрд┐рд╢рдд 1074.23% рджреНрд╡рд╛рд░рд╛ рдХрд╡рд░ рдирд╣реАрдВ рдХрд┐рдпрд╛ рдЧрдпрд╛ рд╣реИред
6.2. рд▓рд╛рдн рд╡реГрджреНрдзрд┐ рдФрд░ рд╢реЗрдпрд░ рдХреА рдХреАрдордд
7. рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢
7.1. рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢ рдЙрдкрдЬ рдмрдирд╛рдо рдмрд╛рдЬрд╛рд░
рдЙрдЪреНрдЪ рдЙрдкрдЬ: рдХрдВрдкрдиреА рдХреА рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢ рдЙрдкрдЬ 2.97% рдХреНрд╖реЗрддреНрд░ рдХреЗ рдФрд╕рдд '1.34% рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред
7.2. рднреБрдЧрддрд╛рди рдореЗрдВ рд╕реНрдерд┐рд░рддрд╛ рдФрд░ рд╡реГрджреНрдзрд┐
рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢ рд╕реНрдерд┐рд░рддрд╛: рдХрдВрдкрдиреА рдХреА рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢ рдЙрдкрдЬ 2.97% рдХрд╛ рдкрд┐рдЫрд▓реЗ 7 рд╡рд░реНрд╖реЛрдВ рдореЗрдВ рд▓рдЧрд╛рддрд╛рд░ рднреБрдЧрддрд╛рди рдХрд┐рдпрд╛ рдЧрдпрд╛ рд╣реИ, DSI=0.93ред
рдХрдордЬрд╝реЛрд░ рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢ рд╡реГрджреНрдзрд┐: рдХрдВрдкрдиреА рдХреА рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢ рдЙрдкрдЬ 2.97% рдкрд┐рдЫрд▓реЗ 5 рд╡рд░реНрд╖реЛрдВ рдореЗрдВ рдХрдордЬреЛрд░ рдпрд╛ рд╕реНрдерд┐рд░ рд░рд╣реА рд╣реИред
7.3. рднреБрдЧрддрд╛рди рдкреНрд░рддрд┐рд╢рдд
рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢ рдХрд╡рд░реЗрдЬ: рдЖрдп рд╕реЗ рд╡рд░реНрддрдорд╛рди рднреБрдЧрддрд╛рди (39.39%) рдЖрд░рд╛рдорджрд╛рдпрдХ рд╕реНрддрд░ рдкрд░ рд╣реИрдВред
8. рдЕрдВрджрд░реВрдиреА рд╡реНрдпрд╛рдкрд╛рд░
8.1. рдЗрдирд╕рд╛рдЗрдбрд░ рдЯреНрд░реЗрдбрд┐рдВрдЧ
рдЕрдВрджрд░реВрдиреА рд╕реВрддреНрд░ рдЦрд╝рд░реАрджрдирд╛ рдкрд┐рдЫрд▓реЗ 3 рдорд╣реАрдиреЛрдВ рдореЗрдВ рдЕрдВрджрд░реВрдиреА рдмрд┐рдХреНрд░реА рд╕реЗ 100% рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред
8.2. рдирд╡реАрдирддрдо рд▓реЗрдирджреЗрди
рдХрд╛рд░реНрдпрд╡рд╛рд╣реА рдХреА рддрд┐рдерд┐ | рдЕрдВрджрд░реВрдиреА рд╕реВрддреНрд░ | рдкреНрд░рдХрд╛рд░ | рдХреАрдордд | рдЖрдпрддрди | рдорд╛рддреНрд░рд╛ |
---|---|---|---|---|---|
26.11.2024 | Fraser Elizabeth Former Officer |
рдЦрд░реАрджрдирд╛ | 60.89 | 3 019 960 | 49 597 |
24.10.2024 | Fraser Elizabeth Former Officer |
рдЦрд░реАрджрдирд╛ | 44.07 | 1 531 260 | 34 746 |
22.08.2022 | Glaser Thomas A. Chief Operations Officer |
рдмрд┐рдХреНрд░реА | 35.38 | 1 397 620 | 39 503 |
22.08.2022 | Glaser Thomas A. Chief Operations Officer |
рдЦрд░реАрджрдирд╛ | 19.61 | 3 362 800 | 171 484 |
11.02.2021 | Kahn Todd Int. CEO Coach; Pres, CAO, TPR |
рдмрд┐рдХреНрд░реА | 40.06 | 801 200 | 20 000 |
рдЕрдкрдиреА рд╕рджрд╕реНрдпрддрд╛ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рднреБрдЧрддрд╛рди рдХрд░реЗрдВ
рдХрдВрдкрдиреА рдФрд░ рдкреЛрд░реНрдЯрдлреЛрд▓рд┐рдпреЛ рд╡рд┐рд╢реНрд▓реЗрд╖рдг рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдЕрдзрд┐рдХ рдХрд╛рд░реНрдпрдХреНрд╖рдорддрд╛ рдФрд░ рдбреЗрдЯрд╛ рд╕рджрд╕реНрдпрддрд╛ рджреНрд╡рд╛рд░рд╛ рдЙрдкрд▓рдмреНрдз рд╣реИрдВ