NASDAQ: TXRH - Texas Roadhouse, Inc.

рдЫрд╣ рдорд╣реАрдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рд▓рд╛рднрдкреНрд░рджрддрд╛: +24.32%
рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: Consumer Cyclical

рдХрдВрдкрдиреА рд╡рд┐рд╢реНрд▓реЗрд╖рдг Texas Roadhouse, Inc.

рд░рд┐рдкреЛрд░реНрдЯ рдбрд╛рдЙрдирд▓реЛрдб рдХрд░реЗрдВ: word Word pdf PDF

1. рдлрд┐рд░ рд╢реБрд░реВ рдХрд░рдирд╛

рдкреЗрд╢реЗрд╡рд░реЛрдВ

  • рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢ (1.49%) рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ рдФрд╕рдд (0%) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред
  • рдкрд┐рдЫрд▓реЗ рд╡рд░реНрд╖ рд╕реНрдЯреЙрдХ рдХрд╛ рд░рд┐рдЯрд░реНрди (96.23%) рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ рдФрд╕рдд (-40.43%) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред
  • рдХрдВрдкрдиреА рдХреА рд╡рд░реНрддрдорд╛рди рджрдХреНрд╖рддрд╛ (ROE=26.7%) рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ рдФрд╕рдд (ROE=-0.0067%) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИ

рджреЛрд╖

  • рдХреАрдордд ({рдХреАрдордд} {рдореБрджреНрд░рд╛}) рдЙрдЪрд┐рдд рдореВрд▓реНрдпрд╛рдВрдХрди ({рдЙрдЪрд┐рдд_рдХреАрдордд} {рдореБрджреНрд░рд╛}) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИ
  • рд╡рд░реНрддрдорд╛рди рдЛрдг рд╕реНрддрд░ 25.29% 5 рд╡рд░реНрд╖реЛрдВ рдореЗрдВ 0.2833% рд╕реЗ рдмрдврд╝ рдЧрдпрд╛ рд╣реИред

рд╕рдорд╛рди рдХрдВрдкрдирд┐рдпрд╛рдБ

Commercial Vehicle Group, Inc.

Polestar Automotive Holding UK PLC

Hibbett Sports, Inc.

Reynolds Consumer Products Inc.

2. рд╢реЗрдпрд░ рдХреА рдХреАрдордд рдФрд░ рдкреНрд░рджрд░реНрд╢рди

2.1. рд╢реЗрдпрд░ рдХреА рдХреАрдордд

2.2. рд╕рдорд╛рдЪрд╛рд░

2.3. рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ рдХреА рдХрд╛рд░реНрдпрдХреНрд╖рдорддрд╛

Texas Roadhouse, Inc. Consumer Cyclical рдЕрдиреБрдХреНрд░рдордгрд┐рдХрд╛
7 рджрд┐рди 6.5% 35.2% -1.6%
90 рджрд┐рди 11.1% -46.3% 6.3%
1 рд╡рд░реНрд╖ 96.2% -40.4% 34.4%

TXRH vs рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: рдкрд┐рдЫрд▓реЗ рд╡рд░реНрд╖ рдХреЗ рджреМрд░рд╛рди Texas Roadhouse, Inc. рдиреЗ "{рд╕реЗрдХреНрдЯрд░}" рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ рд╕реЗ 136.66% рдмреЗрд╣рддрд░ рдкреНрд░рджрд░реНрд╢рди рдХрд┐рдпрд╛ рд╣реИред

TXRH vs рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░: рдкрд┐рдЫрд▓реЗ рд╡рд░реНрд╖ рдХреЗ рджреМрд░рд╛рди Texas Roadhouse, Inc. рдиреЗ рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ рд╕реЗ 61.78% рдмреЗрд╣рддрд░ рдкреНрд░рджрд░реНрд╢рди рдХрд┐рдпрд╛ рд╣реИред

рд╕реНрдерд┐рд░ рдХреАрдордд: рдкрд┐рдЫрд▓реЗ 3 рдорд╣реАрдиреЛрдВ рдореЗрдВ "NASDAQ" рдкрд░ рд╢реЗрд╖ рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ рдХреА рддреБрд▓рдирд╛ рдореЗрдВ {рдХреЛрдб} рдмрд╣реБрдд рдЕрдзрд┐рдХ рдЕрд╕реНрдерд┐рд░ рдирд╣реАрдВ рд╣реИ, рдкреНрд░рддрд┐ рд╕рдкреНрддрд╛рд╣ +/- 5% рдХреА рд╕рд╛рдорд╛рдиреНрдп рднрд┐рдиреНрдирддрд╛ рдХреЗ рд╕рд╛рдеред

рд▓рдВрдмреА рдЕрд╡рдзрд┐: рдкрд┐рдЫрд▓реЗ рд╡рд░реНрд╖ рдХреЗ рджреМрд░рд╛рди {рдЕрд╕реНрдерд┐рд░рддрд╛}% рдХреА рд╕рд╛рдкреНрддрд╛рд╣рд┐рдХ рдЕрд╕реНрдерд┐рд░рддрд╛ рдХреЗ рд╕рд╛рде {рдХреЛрдб}ред

3. рд░рд┐рдкреЛрд░реНрдЯ рдХрд╛ рд╕рд╛рд░рд╛рдВрд╢

3.1. рд╕рд╛рдорд╛рдиреНрдп

3.2. рдЖрдп

EPS 4.54
ROE 26.7%
ROA 9.97%
ROIC 14.26%
Ebitda margin 11.62%

4. рдореМрд▓рд┐рдХ рд╡рд┐рд╢реНрд▓реЗрд╖рдг

4.1. рд╕реНрдЯреЙрдХ рдореВрд▓реНрдп рдФрд░ рдореВрд▓реНрдп рдкреВрд░реНрд╡рд╛рдиреБрдорд╛рди

рдЙрдЪрд┐рдд рдореВрд▓реНрдп рдХреА рдЧрдгрдирд╛ рд╕реЗрдВрдЯреНрд░рд▓ рдмреИрдВрдХ рдкреБрдирд░реНрд╡рд┐рддреНрдд рджрд░ рдФрд░ рдкреНрд░рддрд┐ рд╢реЗрдпрд░ рдЖрдп (рдИрдкреАрдПрд╕) рдХреЛ рдзреНрдпрд╛рди рдореЗрдВ рд░рдЦрдХрд░ рдХреА рдЬрд╛рддреА рд╣реИред

рдЙрдЪрд┐рдд рдореВрд▓реНрдп рд╕реЗ рдКрдкрд░: рд╡рд░реНрддрдорд╛рди рдХреАрдордд ({рдХреАрдордд} {рдореБрджреНрд░рд╛}) рдЙрдЪрд┐рдд рдХреАрдордд ({рдЙрдЪрд┐рдд_рдХреАрдордд} {рдореБрджреНрд░рд╛}) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред

рдХреАрдордд рдЙрдЪрд┐рдд рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИ: рдореМрдЬреВрджрд╛ рдХреАрдордд ({рдХреАрдордд} {рдореБрджреНрд░рд╛}) рдЙрдЪрд┐рдд рдХреАрдордд рд╕реЗ 70.1% рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред

4.2. P/E

P/E vs рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рдкреА/рдИ (26.67) рдкреВрд░реЗ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ (0) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред

P/E vs рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рдкреА/рдИ (26.67) рд╕рдордЧреНрд░ рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ (48.05) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред

4.2.1 P/E рд╕рдорд╛рди рдХрдВрдкрдирд┐рдпрд╛рдБ

4.3. P/BV

P/BV vs рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ P/BV (7.03) рдкреВрд░реЗ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ (2.37) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред

P/BV vs рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ P/BV (7.03) рд╕рдВрдкреВрд░реНрдг рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ (3.1) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред

4.3.1 P/BV рд╕рдорд╛рди рдХрдВрдкрдирд┐рдпрд╛рдБ

4.4. P/S

P/S vs рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рдкреА/рдПрд╕ рдЗрдВрдбрд┐рдХреЗрдЯрд░ (1.76) рдкреВрд░реЗ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ (17.61) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред

P/S vs рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рдкреА/рдПрд╕ рдЗрдВрдбрд┐рдХреЗрдЯрд░ (1.76) рд╕рдордЧреНрд░ рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ (10.14) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред

4.4.1 P/S рд╕рдорд╛рди рдХрдВрдкрдирд┐рдпрд╛рдБ

4.5. EV/Ebitda

EV/Ebitda vs рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ EV/Ebitda (16.36) рдкреВрд░реЗ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ (-10000) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред

EV/Ebitda vs рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ EV/Ebitda (16.36) рд╕рдордЧреНрд░ рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ (19.1) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред

5. рд▓рд╛рднрдкреНрд░рджрддрд╛

5.1. рд▓рд╛рднрдкреНрд░рджрддрд╛ рдФрд░ рд░рд╛рдЬрд╕реНрд╡

5.2. рдкреНрд░рддрд┐ рд╢реЗрдпрд░ рдЖрдп - EPS

5.3. рдкрд┐рдЫрд▓рд╛ рдкреНрд░рджрд░реНрд╢рди Net Income

рдЙрдкрдЬ рдХрд╛ рд░реБрдЭрд╛рди: рдмрдврд╝ рд░рд╣рд╛ рд╣реИ рдФрд░ рдкрд┐рдЫрд▓реЗ 5 рд╡рд░реНрд╖реЛрдВ рдореЗрдВ 14.95% рдХреА рд╡реГрджреНрдзрд┐ рд╣реБрдИ рд╣реИред

рдзреАрдореА рд▓рд╛рднрдкреНрд░рджрддрд╛: рдкрд┐рдЫрд▓реЗ рд╕рд╛рд▓ рдХрд╛ рд░рд┐рдЯрд░реНрди (0%) 5 рд╕рд╛рд▓ рдХреЗ рдФрд╕рдд рд░рд┐рдЯрд░реНрди (14.95%) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред

рд▓рд╛рднрдкреНрд░рджрддрд╛ vs рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: рдкрд┐рдЫрд▓реЗ рд╡рд░реНрд╖ рдХрд╛ рд░рд┐рдЯрд░реНрди (0%) рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ рдХреЗ рд░рд┐рдЯрд░реНрди (0%) рд╕реЗ рдХрдо рд╣реИред

5.4. ROE

ROE vs рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ ROE (26.7%) рдкреВрд░реЗ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ (-0.0067%) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред

ROE vs рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ ROE (26.7%) рд╕рдВрдкреВрд░реНрдг рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ (10.87%) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред

5.5. ROA

ROA vs рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ ROA (9.97%) рдкреВрд░реЗ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ (-0.0063%) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред

ROA vs рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ ROA (9.97%) рд╕рдВрдкреВрд░реНрдг рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ (6.5%) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред

5.6. ROIC

ROIC vs рд╕реЗрдХреНрдЯрд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ ROIC (14.26%) рдкреВрд░реЗ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ (0%) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред

ROIC vs рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ ROIC (14.26%) рд╕рдордЧреНрд░ рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ (10.79%) рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред

6. рд╡рд┐рддреНрдд

6.1. рд╕рдВрдкрддреНрддрд┐ рдФрд░ рдХрд░реНрдЬ

рдЛрдг рд╕реНрддрд░: (25.29%) рд╕рдВрдкрддреНрддрд┐ рдХреЗ рд╕рдВрдмрдВрдз рдореЗрдВ рдХрд╛рдлреА рдХрдо рд╣реИред

рдХрд░реНрдЬ рдореЗрдВ рд╡реГрджреНрдзрд┐: 5 рд╡рд░реНрд╖реЛрдВ рдореЗрдВ, рдЛрдг 0.2833% рд╕реЗ рдмрдврд╝рдХрд░ 25.29% рд╣реЛ рдЧрдпрд╛ред

рдХрд░реНрдЬ рдХреА рдЕрдзрд┐рдХрддрд╛: рдЛрдг рд╢реБрджреНрдз рд▓рд╛рдн, рдкреНрд░рддрд┐рд╢рдд 253.77% рджреНрд╡рд╛рд░рд╛ рдХрд╡рд░ рдирд╣реАрдВ рдХрд┐рдпрд╛ рдЧрдпрд╛ рд╣реИред

6.2. рд▓рд╛рдн рд╡реГрджреНрдзрд┐ рдФрд░ рд╢реЗрдпрд░ рдХреА рдХреАрдордд

7. рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢

7.1. рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢ рдЙрдкрдЬ рдмрдирд╛рдо рдмрд╛рдЬрд╛рд░

рдЙрдЪреНрдЪ рдЙрдкрдЬ: рдХрдВрдкрдиреА рдХреА рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢ рдЙрдкрдЬ 1.49% рдХреНрд╖реЗрддреНрд░ рдХреЗ рдФрд╕рдд '0% рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред

7.2. рднреБрдЧрддрд╛рди рдореЗрдВ рд╕реНрдерд┐рд░рддрд╛ рдФрд░ рд╡реГрджреНрдзрд┐

рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢ рд╕реНрдерд┐рд░рддрд╛: рдХрдВрдкрдиреА рдХреА рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢ рдЙрдкрдЬ 1.49% рдХрд╛ рдкрд┐рдЫрд▓реЗ 7 рд╡рд░реНрд╖реЛрдВ рдореЗрдВ рд▓рдЧрд╛рддрд╛рд░ рднреБрдЧрддрд╛рди рдХрд┐рдпрд╛ рдЧрдпрд╛ рд╣реИ, DSI=0.86ред

рдХрдордЬрд╝реЛрд░ рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢ рд╡реГрджреНрдзрд┐: рдХрдВрдкрдиреА рдХреА рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢ рдЙрдкрдЬ 1.49% рдкрд┐рдЫрд▓реЗ 5 рд╡рд░реНрд╖реЛрдВ рдореЗрдВ рдХрдордЬреЛрд░ рдпрд╛ рд╕реНрдерд┐рд░ рд░рд╣реА рд╣реИред

7.3. рднреБрдЧрддрд╛рди рдкреНрд░рддрд┐рд╢рдд

рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢ рдХрд╡рд░реЗрдЬ: рдЖрдп рд╕реЗ рд╡рд░реНрддрдорд╛рди рднреБрдЧрддрд╛рди (48.28%) рдЖрд░рд╛рдорджрд╛рдпрдХ рд╕реНрддрд░ рдкрд░ рд╣реИрдВред

8. рдЕрдВрджрд░реВрдиреА рд╡реНрдпрд╛рдкрд╛рд░

8.1. рдЗрдирд╕рд╛рдЗрдбрд░ рдЯреНрд░реЗрдбрд┐рдВрдЧ

рдЕрдВрджрд░реВрдиреА рд╕реВрддреНрд░ рдЦрд╝рд░реАрджрдирд╛ рдкрд┐рдЫрд▓реЗ 3 рдорд╣реАрдиреЛрдВ рдореЗрдВ рдЕрдВрджрд░реВрдиреА рдмрд┐рдХреНрд░реА рд╕реЗ 100% рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред

8.2. рдирд╡реАрдирддрдо рд▓реЗрдирджреЗрди

рдХрд╛рд░реНрдпрд╡рд╛рд╣реА рдХреА рддрд┐рдерд┐ рдЕрдВрджрд░реВрдиреА рд╕реВрддреНрд░ рдкреНрд░рдХрд╛рд░ рдХреАрдордд рдЖрдпрддрди рдорд╛рддреНрд░рд╛
01.11.2024 Doster Travis C.
CHIEF COMMUNICATIONS OFFICER
рдЦрд░реАрджрдирд╛ 187.52 170 831 911
02.08.2024 Doster Travis C.
CHIEF COMMUNICATIONS OFFICER
рдЦрд░реАрджрдирд╛ 166.13 139 051 837
29.07.2024 MOORE GREGORY N
Director
рдмрд┐рдХреНрд░реА 171.64 343 280 2 000
29.07.2024 Jones Wayne L.
Director
рдЦрд░реАрджрдирд╛ 174 121 800 700
28.05.2024 Morgan Gerald L.
CHIEF EXECUTIVE OFFICER
рдмрд┐рдХреНрд░реА 171.7 2 575 500 15 000

рдЕрдкрдиреА рд╕рджрд╕реНрдпрддрд╛ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рднреБрдЧрддрд╛рди рдХрд░реЗрдВ

рдХрдВрдкрдиреА рдФрд░ рдкреЛрд░реНрдЯрдлреЛрд▓рд┐рдпреЛ рд╡рд┐рд╢реНрд▓реЗрд╖рдг рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдЕрдзрд┐рдХ рдХрд╛рд░реНрдпрдХреНрд╖рдорддрд╛ рдФрд░ рдбреЗрдЯрд╛ рд╕рджрд╕реНрдпрддрд╛ рджреНрд╡рд╛рд░рд╛ рдЙрдкрд▓рдмреНрдз рд╣реИрдВ